Feelgood-Management ist ein spezieller Aufgabenbereich in Unternehmen, den es in dieser Form erst seit kurzem gibt, für den aber vor allem solche Unternehmen eine Position schaffen, denen eine hohe Mitarbeiterbindung wichtig ist.
Neben vielen Themen, die es in den meisten Unternehmen auch sonst schon gibt, beispielsweise die Organisation von gemeinsamen Events (Sommerfest, Weihnachtsfeier, Spieleabende, Team-Building) umfasst Feelgood-Management deutlich mehr, als der Name im ersten Moment vermuten lässt. Es reicht von der Einarbeitung und Begleitung neuer Mitarbeiter, dem offenen Ohr für Befindlichkeiten, Kritik und Ideen der Mitarbeiter, dem Sichtbarmachen von Veränderungsbedarfen, dem Image als Arbeitgeber, der funktionalen und ästhetischen Gestaltung von Arbeitsplätzen und räumlichen Begegnungsmöglichkeiten, Gesundheitsmanagement, Burnout-Prävention, der Moderation von Kommunikation, dem Vernetzen der Kollegen und Bereiche untereinander bis hin zum persönlichen Coaching, Konfliktmoderation, der Organisation von kollegialem Coaching, der Verbesserung interner Abläufe und der Unterstützung von Organisationsentwicklung und Change-Management.
Dieser Workshop gibt Ihnen einen Überblick über die Möglichkeiten und Potentiale des Feelgood-Managements mit dem Ziel, dass Sie Klarheit und Entschiedenheit darin erlangen, welche Aspekte in Ihrem speziellen Unternehmenskontext am hilfreichsten sind. Sie erfahren, welche persönlichen Kompetenzen Sie nutzen und weiter entwickeln können, um die Rolle souverän und erfolgreich auszufüllen sowie welche Rahmenbedingungen für Ihre Arbeit sinnvoll, notwendig oder problematisch sein können.
Bitte beachten Sie auch die Angebote unseres bisherigen Kooperationspartners GOODplace zu diesem Thema

Überblick: Warum Feelgood Management? Was ist Feelgood Management?
Praxisbeispiele und Anwendungsfälle
Kulturelle, systemische und organisatorische Rahmenbedingungen
Qualifikationen und Kompetenzen der Rolle
Vorbereitung, Einführung und mögliche Adaption im eigenen Unternehmen